آکادمی کوچینگ کاریزما ، کوچ روابط ، آموزش کوچینگ ، کوچینگ کسب و کار

ذهنیت یا طرز فکر در کوچینگ

ذهنیت یا طرز فکر در کوچینگ
  • 13 مهر 1403
  • کوچینگ
  • زمان مطالعه: 3 دقیقه
  • اشتراک گذاری :

برای اینکه کوچینگ موثر باشد کوچ ها باید یک طرز فکر و ذهنیت مثبت شکل دهند که شامل موارد زیر است :

نگرش مشارکتی به جای رویکرد دستوری

کوچ رئیس یا معلم مراجع نیست. کوچینگ مشارکت افرادِ برابر است. 

نگرش حمایتی

مراجعین باید احساس کنند که کوچ واقعا می خواهد به آنها کمک کند که شامل اتخاذ یک موضع بی طرف و تعلیق قضاوت درباره رفتار مراجع است. این وظیفه کوچ نیست که به مراجع بگوید کدام رفتارش درست یا نادرست است. وظیفه یک کوچ این است که به مراجع کمک کند تا راه حل ها و اقداماتی را پیدا کند که از دیدگاه خودش راه حل های مناسبی است.

تمرکز بر مراجع

معمولا کوچ های آموزش دیده انجام کارهایی را که اگر خودشان جای مراجع بودند انجامشان می دادند، پیشنهاد نمی کنند. قرار نیست کوچ مشکلات مراجع را برای او حل کند. در عوض کوچینگ به معنی کار کردن با مراجع به منظور کمک به او برای رسیدن به جایی است که می خواهد.

اعتقاد به توانایی مراجع

اعتقاد یک کوچ حرفه ای بر این است که مراجعش در یک سفر یادگیری است که هنوز توانایی کامل خود را درک نکرده است. اگر به توانایی پیشرفت فرد دیگری اعتقاد نداشته باشیم نمی توانیم برای او کوچینگ انجام داده و در این راه کمکشان کنیم.
مراجع نقش اصلی گفتگوی کوچینگی را برعهده دارد.

 

  • مراجع به سراغ کوچ می‌آید، درخواست کمک و همراهی دارد و کوچ او را به هیچ سمتی مطابق میل خود پیش نمی‌برد.
  • مراجع باید مسئولیت گفته‌ها و اقدامات و تعهداتی که در جلسه می‌گوید را برعهده بگیرد.
  • مراجع مسئول اهداف و خواسته‌هایی است که در اولویت بررسی قرار می‌دهد.
  • مراجع مسئول گفته‌ها، ناگفته‌ها و رازهایی است که در جلسه کوچینگ بیان و یا از گفتن آنها اجتناب می‌کند.
  • مراجع مسئول حفظ تمرکز در جلسات و استفاده از آگاهی خود در پیشبرد مسائلش است.
  • کوچ بدون هیچ گونه قضاوتی، از آگاهی خویش به نفع مراجع خود استفاده می نماید؛
  • کوچ همواره در حال توسعه مهارت های خود است؛
  • طرز تفکری باز، انعطاف پذیر، کنجکاوانه و مراجع محور از سمت کوچ، از جمله موارد ذهنیت و طرز فکر در کوچینگ می باشد.